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獵頭,何為獵頭?我們到底該如何做好獵頭的工作呢?
發(fā)布時(shí)間:2024-09-23 11:40:59

所謂獵頭,便是通過識(shí)人、獲取,最終將人才,引薦到最適宜的崗位,不然對(duì)人才和崗位都是一種褻瀆,更是一種損失。老羅是人力資源出世,曾經(jīng)在何為人力資源的訓(xùn)練資料里有這樣一段話:HR的作業(yè)大都被企業(yè)妖魔化了,所以企業(yè)的HR,因企業(yè)的規(guī)則綁縛,很難發(fā)揮出專業(yè)的水準(zhǔn),由于被企業(yè)的規(guī)則約束著,歸于圈養(yǎng)的羊而沒有狼的野性,最重要的是還得聽老板的話,而獵頭就不相同了,獵頭是外部的,歸于第三方,獵頭遵從的是商場(chǎng)準(zhǔn)則,聽錢的話,比方針對(duì)同一個(gè)人才,哪家企業(yè)的薪酬高,就會(huì)引薦到哪家企業(yè)。那么咱們究竟該怎么做好獵頭的作業(yè)呢?濟(jì)南獵頭

01、獵頭的分類

迷你型的人力資源小公司,非常多,而在這類型公司任職的獵頭,大都是身兼客戶開發(fā)和項(xiàng)目交給,而大型或集團(tuán)型的人力資源公司,他們公司的職位分類為以下三種:

一、獵頭助理

首要作業(yè):協(xié)助獵頭參謀收拾、記載企業(yè)方的履歷,通過cold call記載提名人的詳細(xì)資料及邀約提名人碰頭等作業(yè),

任職資歷:剛剛畢業(yè)的人力資源專業(yè)的本科生

備注闡明:美麗溫柔、聲音甜美、性格外向的助理是眾多獵頭參謀比較喜愛的。

薪酬:底薪3500-4500,外加獎(jiǎng)金或提成(老羅這邊的是依據(jù)獵頭參謀的成績(jī)而給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金)

作業(yè)時(shí)刻:真正的朝九晚六;

二、客戶開發(fā)

首要作業(yè):開發(fā)客戶,與企業(yè)簽定獵頭服務(wù)協(xié)議;

任職資歷:人力資源從業(yè)經(jīng)歷五年或以上經(jīng)歷,了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,具備優(yōu)異的商洽或開發(fā)才能;

備注闡明:對(duì)職業(yè)了解,對(duì)企業(yè)的各個(gè)崗位了解,最少都要有一定的了解,并且一定要懂企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程,大都在與企業(yè)方商洽前,還得做功課惡補(bǔ)相關(guān)常識(shí)。

薪酬:底薪3000-5000,提成8%-15%(提成依據(jù)當(dāng)月簽定的獵頭服務(wù)協(xié)議)

作業(yè)時(shí)刻:偶爾加班

三、項(xiàng)目交給

首要作業(yè):依據(jù)獵頭服務(wù)協(xié)議,找適宜的人,滿足企業(yè)方的人才需求;

任職資歷:有招聘經(jīng)歷五年或五年以上,有高管或作業(yè)經(jīng)理人的作業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;

備注闡明:假如從事項(xiàng)目交給的獵頭參謀,搞不清楚企業(yè)的戰(zhàn)略意圖或許業(yè)務(wù)模式,是很難協(xié)助企業(yè)找到適宜的提名人,這也是獵頭與企業(yè)HR的差異點(diǎn)。

薪酬:底薪4000-6000,提成15-30%(提成依據(jù)崗位而定);

作業(yè)時(shí)刻:不定

依據(jù)收入來界說獵頭:分為獵頭小白,月收入6000元以內(nèi),初級(jí)獵頭,月收入在20000元以內(nèi),中級(jí)獵頭,月收入在50000以內(nèi),高級(jí)獵頭,月收入在80000元以內(nèi),百萬獵頭,月收入超越80000萬以上;

02、獵頭的收入

獵頭的首要收入:依據(jù)與企業(yè)方簽定的獵頭服務(wù)協(xié)議,一般來說,招聘一個(gè)崗位的年薪最少也得15萬以上,所以獵頭職業(yè)經(jīng)常說的三高人群——高職位、高學(xué)歷和高價(jià)位。而東莞的商場(chǎng)不比北上廣深等一線城市,所以獵頭服務(wù)協(xié)議也有低于年薪15萬的,而東莞的獵頭行情是這樣來計(jì)算收費(fèi)的:年薪低于15萬的,也按15萬計(jì)算,收費(fèi)一般不會(huì)低于年薪的20%,換句話說:獵頭幫企業(yè)方找到一個(gè)適宜的提名人,獵頭公司的服務(wù)費(fèi)一般不會(huì)低于3萬,只是獵頭服務(wù)協(xié)議,對(duì)所服務(wù)的崗位,都有一個(gè)服務(wù)保證期,這個(gè)保質(zhì)期官方為三個(gè)月,不知道你遇到的獵頭公司給你的保質(zhì)期是多久呢?老羅對(duì)企業(yè)方的保質(zhì)期許諾均為三個(gè)月,如提名人入司后,在三個(gè)月內(nèi)離職的話,老羅將免費(fèi)再補(bǔ)人,直到找到適宜的人選為止。

看到以上的服務(wù)費(fèi),你或許覺得:哇,這么貴。老羅告訴你:人才,是很貴的,企業(yè)的競(jìng)賽,到最終便是人才的競(jìng)賽,假如企業(yè)厭棄獵頭貴,是可以理解的,但有必要要對(duì)獵頭持以正確的理解,不要由于用不起就說獵頭不可。舉例:在東莞寮步有個(gè)做自動(dòng)化的廖姓老總,他找老羅談了許多次獵頭服務(wù),但最終由于費(fèi)用問題而沒有合作,但是這位廖總的做法讓我很認(rèn)同:由于他覺得在招聘人才上,有獵頭的介入,對(duì)企業(yè)或提名人都能夠做到深入的了解及公正,所以這位廖總按老羅的意思,自己培養(yǎng)了內(nèi)部獵頭,最終企業(yè)以獵頭的身份,完成了招聘,此事例,企業(yè)HR是完全值得效仿的,特別是在招聘高管或技術(shù)人才時(shí)。

獵頭的其他收入:跟著老板的年青化,企業(yè)方在招聘高管或作業(yè)經(jīng)理人的年紀(jì),要求得越來越年青。那么由于商場(chǎng)的剛需,就迎來了咨詢教導(dǎo)業(yè)的夏天,許多職場(chǎng)打破、職場(chǎng)晉升等其他專業(yè)課程,深受職場(chǎng)各界朋友的追捧,而獵頭也將由原來只收企業(yè)方的費(fèi)用,漸漸的走向雙向收費(fèi),是的,你沒有看錯(cuò),獵頭也開端收取求職者或提名人的費(fèi)用了,獵頭的其他收入,比方老羅的收費(fèi)項(xiàng)目如下:作業(yè)定位/作業(yè)規(guī)劃咨詢、簡(jiǎn)歷撰寫、面試教導(dǎo)(覆蓋內(nèi)容:怎么做自我介紹等面試技巧、薪酬商洽、崗位核心要素、簡(jiǎn)歷內(nèi)容講解)。

老羅不收費(fèi)的項(xiàng)目如下:幫你做企業(yè)的布景調(diào)查、幫你做出離職或換崗的建議、為你的Offer做出正確的挑選。老羅的售后服務(wù):比方提名人在入職后,老羅將依據(jù)提名人描述的新公司狀況,給出空降生存等一些專業(yè)的定見,用獵頭職業(yè)的話說,對(duì)提名人要——扶上馬,再送一程。就如老羅在網(wǎng)上看到的段子相同:一個(gè)獵頭對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)高管或作業(yè)經(jīng)理人來說,就像一個(gè)精美的女人都要隨身攜帶一個(gè)化妝包相同。

了解了獵頭的界說及收入,你想做獵頭嗎?

03、怎么做好獵頭的作業(yè)

職場(chǎng)也好,獵頭也罷,他們都有許多共同點(diǎn),咱們究竟該怎么做好獵頭的作業(yè)呢?老羅將其總結(jié)歸納為以下三點(diǎn):

一、一定要有作業(yè)定位或作業(yè)規(guī)劃:這是一切職場(chǎng)朋友和獵頭都有必要面對(duì)的問題,而這問題通常會(huì)被職場(chǎng)朋友或獵頭所疏忽,老羅認(rèn)為:假如你不及早解決這個(gè)問題——不做作業(yè)定位、不做作業(yè)規(guī)劃,那么未來的3-5年,你就搞不清楚你究竟要干什么?你更沒有方向及方針,甚至?xí)缳M(fèi)一年又一年。為什么咱們要有清晰的作業(yè)定位或作業(yè)規(guī)劃呢?由于,你的作業(yè)有了定位,就等于有了方針,而有了方針,才會(huì)有動(dòng)力,做什么事都有一種為自己所做的感覺,當(dāng)咱們知道自己要干什么,就沒有那么簡(jiǎn)單焦慮或迷茫,反之,作業(yè)不開心或沒有動(dòng)力的狀況下,就很簡(jiǎn)單呈現(xiàn)盲目換崗,而盲目換崗的底子原因:便是沒有作業(yè)定位或作業(yè)規(guī)劃,沒有方針,就沒有尋求,最終,一切的職位只是為了掙一份薪水,而底子沒有考慮過自己的未來究竟適合哪一種職位?

二、一定要遵從先做人再做事的準(zhǔn)則:獵頭界和職場(chǎng)是相同的,都是一個(gè)大染缸,在職場(chǎng),咱們不只是要一份作業(yè)或掙一口飯吃,更重要的是要學(xué)會(huì)做人的黃金規(guī)律。假如你連最起碼的做人準(zhǔn)則都不明白,那你不只得不到別人的尊重,甚至?xí)p失許多升職加薪的時(shí)機(jī)。

舉例闡明:今年年初,老羅格子間周圍的一位獵頭胡某,因是朋友內(nèi)推到公司來的,當(dāng)咱們這位獵頭參謀入司后,表現(xiàn)出來的做人風(fēng)格便是:生性惡劣,橫沖直撞,霸氣凌人,公司剛開端分給他三個(gè)老客戶,由于咱們做獵頭,全賴開發(fā)新客戶是不現(xiàn)實(shí)的,由于許多新客戶都需要時(shí)刻去過度、去訓(xùn)練愛情,老羅遇到許多新客戶,一來二去也就沒有然后了,據(jù)說在十七的時(shí)刻內(nèi),咱們這位獵頭胡大哥,就將助理整哭了三次,將客戶得罪了兩個(gè),最終老板決斷的請(qǐng)他離開了。

PS:得道多助,失道寡助。不只適用于職場(chǎng),也適用于生活。

三、一定要恪守游戲規(guī)則:中國(guó)幾千年的文明告訴咱們:沒有規(guī)則,不成方圓,老祖宗留下來的許多規(guī)則,咱們?nèi)允且∈氐?。假如你生性惡劣,不明白得恪守游戲?guī)則,那請(qǐng)你考慮下職場(chǎng)以外的職業(yè),在職場(chǎng),老板與員工的聯(lián)系,就好像是一場(chǎng)游戲,而游戲就會(huì)有游戲規(guī)劃,不然,游戲就玩不下去。但是,游戲規(guī)則是誰擬定的呢?許多人說是老板擬定的,老羅認(rèn)為不管是誰擬定的,身在職場(chǎng)的咱們,一定要恪守游戲規(guī)則,假如你不能適應(yīng),那是你的問題,假如你覺得你地點(diǎn)的企業(yè),游戲規(guī)則不適合你,你可以挑選離開,在職場(chǎng),什么都缺,便是不缺人。就如老羅在百度上看到的段子:假如你不是游戲規(guī)則的擬定者,那么身處游戲規(guī)則中的你,只有兩條挑選:要么屈從,要么滾蛋。

寫在最終

想在職場(chǎng),想在獵頭界有所建樹,想將獵頭的作業(yè)做好,老羅告訴你從這三個(gè)基本的要素開端修煉,然后再不斷的提高自己的專業(yè)才能:一定要有清晰的作業(yè)定位或作業(yè)規(guī)劃;一定要遵從先做人再做事的準(zhǔn)則;一定要恪守游戲規(guī)則。

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