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今天職場人士已不會(huì)對接到獵頭電話再大驚小怪，可是我們?nèi)匀挥小矮C頭是怎樣開掘人才的?”“怎樣才能成為獵頭的方針?”“我該信賴獵頭嗎?”之類的獵奇和困惑。在獵頭眼中，他們最關(guān)注簡歷中的哪些細(xì)節(jié)?看人先看簡歷。每天我都要看20多份簡歷，有時(shí)更多。它們是在200份、500份甚至是更多的簡歷中查找出來的。我的一些同事整天就靜心在大量、單調(diào)的職位提名人查找時(shí)。濟(jì)南獵頭

獵頭公司都有自己的人才庫，可是我們還會(huì)經(jīng)過各種或許的途徑開掘提名人，但不管怎樣，簡歷是第一步。一些聰明的或熟悉提名人會(huì)在我們“索要”簡歷時(shí)乘機(jī)了解企業(yè)一些信息。現(xiàn)在企業(yè)、作業(yè)的變數(shù)比較多，人們對作業(yè)的尋求比過去積極得多，人們也愿意把簡歷交給獵頭公司“備份”。我的建議是關(guān)于那些比較老練的作業(yè)人士，要經(jīng)常更新簡歷，同時(shí)和幾家獵頭公司堅(jiān)持長期聯(lián)絡(luò)，以備在打算轉(zhuǎn)化作業(yè)時(shí)能取得幫助，至少可從你的獵頭朋友那里了解商場所需，薪酬行情，少一些跳槽危險(xiǎn)。

1967、1968、1969年出生的白領(lǐng)現(xiàn)在是獵頭眼里的紅人，理由很簡單：十多年的作業(yè)閱歷使他們閱歷豐富，專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)歷都達(dá)到較高水平，更重要的是精力旺盛，有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)關(guān)系能夠幫助企業(yè)順利發(fā)展，并且這個(gè)年齡層的人作業(yè)責(zé)任心也最強(qiáng)，對作業(yè)成功的愿望也是最強(qiáng)烈的。

◆曾任職企業(yè)

我們首先會(huì)看他現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)作業(yè)過。假如和空缺職位處于同一作業(yè)，并且有在該作業(yè)中的搶先企業(yè)任職閱歷，那么取得面試的時(shí)機(jī)是十之八九。別的有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的閱歷會(huì)得到優(yōu)先考慮。這看起來有點(diǎn)欠公平，可是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)歷的人才，這是因?yàn)槠髽I(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的作業(yè)環(huán)境，并且會(huì)把跨國企業(yè)的先進(jìn)管理方法和技能帶進(jìn)來。

◆職位

那些托付獵頭尋找的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷假如沒有顯示出你有滿足的管理者資歷(比方5-7年)，那么你的簡歷很容易被忽略。其次，經(jīng)過簡歷了解你的責(zé)任巨細(xì)，作業(yè)深化程度(比方“負(fù)責(zé)全國商場推廣”的商場經(jīng)理會(huì)比“負(fù)責(zé)上海商場推廣”的商場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大)，判別你與空缺職位的匹配程度。

◆成績

沒有成績支撐的職位描繪是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對職位的內(nèi)容和責(zé)任范圍規(guī)劃不同，所以實(shí)在反映個(gè)人能力和資歷是作業(yè)成績，數(shù)字、案例和獎(jiǎng)賞等比長篇的職位描繪更能打動(dòng)看簡歷的人。雖然寫簡歷時(shí)要在措辭、排序和格局上花不少時(shí)間，可是獵頭在看簡歷時(shí)不會(huì)介意它的方式，但英語簡歷是有必要的。此外，實(shí)在是一切的前提，假如簡歷中有較大水分或假造內(nèi)容，那么它就會(huì)失去所有被引薦的時(shí)機(jī)。

鏈接：供給給獵頭公司的簡歷一般包括個(gè)人基本信息、教育布景、作業(yè)閱歷、本質(zhì)能力和首要成績等幾方面內(nèi)容。作業(yè)閱歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部分、職位、上下級(jí)、首要責(zé)任等。假如作業(yè)過的公司不是國際500強(qiáng)，最好簡單介紹公司的布景、規(guī)劃和主營業(yè)務(wù)。說明實(shí)在的離任原因，并供給1-2個(gè)證明人。