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獵頭公司是指專門(mén)從事招聘中高級(jí)人才中介公司。與其人才市場(chǎng)招聘不同，獵頭公司采取隱蔽獲取、快速出擊的自動(dòng)競(jìng)賽方式，為所需高級(jí)人才的客戶獲取公司人才市場(chǎng)得不到的高級(jí)人才。獵頭公司的獵物對(duì)象是高級(jí)管理人才。

獵頭公司和簡(jiǎn)略的中介公司有很大不同。獵頭公司不對(duì)個(gè)人進(jìn)行收費(fèi)，中介公司誰(shuí)需求對(duì)誰(shuí)收費(fèi)，個(gè)人要找作業(yè)就對(duì)個(gè)人收費(fèi)，企業(yè)找人就向企業(yè)收費(fèi)，做的層次比較低;獵頭公司是向企業(yè)收費(fèi)。山東獵頭

假如向個(gè)人收費(fèi)的話，那必定不是獵頭，而是中介。

獵頭公司需求供給人才評(píng)價(jià)、查詢、幫忙交流的參謀咨詢服務(wù);中介公司往往十分簡(jiǎn)略的促成。

獵頭收費(fèi)很高，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低。獵頭主要是自動(dòng)尋覓人才，中介更多的是在現(xiàn)有資源中促成。別的，中介公司更多的為找作業(yè)的人服務(wù)，獵頭公司更多的是為能力強(qiáng)、作業(yè)道德好的人才服務(wù)。

獵頭公司的服務(wù)流程：

1、準(zhǔn)備階段

第一步觸摸首先，獵頭公司專業(yè)的獵頭參謀與客戶進(jìn)行開(kāi)端的交流，了解客戶的開(kāi)端的招聘需求狀況，判斷客戶所需求的職位是否需求經(jīng)過(guò)獵頭的方式進(jìn)行操作。向客戶開(kāi)端介紹獵頭公司服務(wù)的根本狀況、收費(fèi)規(guī)范、服務(wù)流程和獵頭服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

第二步相互交流

獵頭參謀會(huì)和客戶進(jìn)行觸摸和充沛的交流，深化了解客戶公司的具體狀況，如企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理風(fēng)格等，透徹了解客戶所需求的職位薪酬待遇、作業(yè)職責(zé)、素質(zhì)技能要求和作業(yè)發(fā)展前景。并一道和企業(yè)制定企業(yè)托付獵聘具體說(shuō)明。

第三步職位評(píng)價(jià)剖析

在與客戶進(jìn)行充沛的交流今后;兩邊都有十分深厚的了解，獵頭還會(huì)就客戶要求尋訪的職位進(jìn)行前期人才模型樹(shù)立、人才資源查詢、職位難易度評(píng)價(jià)等以便承認(rèn)尋訪的難度和時(shí)刻，以及整個(gè)獵頭項(xiàng)目的可行性。

第四步簽約

在以上的作業(yè)完結(jié)后，獵頭與客戶獵頭項(xiàng)目相關(guān)的收費(fèi)等具體問(wèn)題和條件進(jìn)行洽談，達(dá)到一致意見(jiàn)后，兩邊簽署合約。

2、獵頭公司尋訪階段

在與客戶達(dá)到協(xié)議今后，獵頭便開(kāi)端進(jìn)入正式的尋訪階段。

第一步選定尋訪規(guī)模

首先，依據(jù)客戶要求的職位承認(rèn)尋訪規(guī)模。一般會(huì)經(jīng)過(guò)兩個(gè)途徑，一個(gè)是獵頭自身的高級(jí)人才庫(kù)，別的經(jīng)過(guò)獵頭公司廣泛的兼職獵頭部隊(duì)和合作伙伴，從相關(guān)作業(yè)中進(jìn)行尋訪。對(duì)一些重大的托付項(xiàng)目，做出該作業(yè)的研究陳述。

尋覓方針人選，首先會(huì)承認(rèn)一個(gè)規(guī)模，將自己認(rèn)為最有或許的方針企業(yè)和方針人選列入自己的尋訪名單，一般會(huì)在40-80個(gè)方針之間。

獵頭有著近萬(wàn)的HR經(jīng)理人聯(lián)系途徑，信息來(lái)歷十分廣泛，這些信息途徑為獵頭參謀供給十分準(zhǔn)確和有價(jià)值的信息。這一階段集中體現(xiàn)獵頭服務(wù)的專業(yè)水平。

第二步開(kāi)端篩選

在承認(rèn)搜尋的方針今后，獵頭便會(huì)經(jīng)過(guò)各種方法，對(duì)方針人選進(jìn)行開(kāi)端的布景查詢，以承認(rèn)其資格的大致可靠性，并與他們進(jìn)行觸摸交流，了解提名人的狀況和跳槽的意向。關(guān)于不合適的人選敏捷排除，依據(jù)托付職位的不同，一般留下5-10人左右的人選進(jìn)行下一步的談判。

第三步面談和檢驗(yàn)

獵頭會(huì)與篩選出來(lái)的提名人面談，堅(jiān)持提名人嚴(yán)密的觸摸，進(jìn)一步掌握提名人的狀況。一起也讓提名人逐漸了解獵頭和客戶的狀況，爭(zhēng)取提名人的信賴，以便進(jìn)行下一步的作業(yè)。

關(guān)于某些狀況，如有必要且有或許，獵頭會(huì)盡量壓服提名人接受相應(yīng)的專業(yè)面試和測(cè)評(píng)。

在這一階段，獵頭會(huì)同客戶堅(jiān)持嚴(yán)密交流，隨時(shí)將尋訪的狀況跟客戶交流。

第四步開(kāi)端布景查詢

經(jīng)過(guò)與提名人的重復(fù)觸摸，承認(rèn)或許向客戶引薦的人選(3～5人)。獵頭會(huì)對(duì)開(kāi)端符合條件的提名人進(jìn)行開(kāi)端的布景查詢，了解該提名人狀況的大致真實(shí)性，向客戶引薦那些經(jīng)過(guò)開(kāi)端布景查詢的提名人。

3、獵頭公司引薦階段

第一步開(kāi)端面試!

當(dāng)獵頭承認(rèn)一些合適的提名人今后，就會(huì)將提名人的材料以及評(píng)價(jià)陳述供給給客戶，征詢客戶的意見(jiàn)，組織提名人與客戶的會(huì)晤。獵頭會(huì)依據(jù)客戶的要求進(jìn)行下一步的作業(yè)。

第二步深化布景查詢

關(guān)于經(jīng)過(guò)客戶開(kāi)端面試的提名人，我們會(huì)對(duì)提名人進(jìn)行深化的布景查詢。布景查詢陳述會(huì)客觀公正、如實(shí)地向客戶反映提名人的作業(yè)前史細(xì)節(jié)，并作為客戶下一步面試和調(diào)查提名人的參閱依據(jù)。

第三步深化面談

關(guān)于高層的職位，客戶、提名人和獵頭三方都會(huì)極為慎重。客戶和提名人至少要進(jìn)行兩次以上，乃至十幾次的面談和檢驗(yàn);提名人也會(huì)對(duì)客戶公司的狀況進(jìn)行更為深化的了解，比方去客戶公司觀賞，和不同人會(huì)晤等等;

在這期間，獵頭的參謀會(huì)隨時(shí)堅(jiān)持同兩邊的交流，不斷地協(xié)調(diào)兩邊當(dāng)事人的態(tài)度，竭力促成兩邊達(dá)到一致意見(jiàn)。

第四步入職洽談

在兩邊根本達(dá)到共識(shí)的狀況下，開(kāi)端進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的商談過(guò)程，主要是承認(rèn)兩邊根本的權(quán)利和義務(wù)，如提名人的薪酬待遇，這里面包括根本薪金、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、假期、保險(xiǎn)、住宅、交通以及股票、期權(quán)等，以及企業(yè)要求提名人需求達(dá)到的方針和其他要求等。獵頭的參謀會(huì)在中心進(jìn)行兩邊協(xié)調(diào)。

若提名人與客戶達(dá)到共識(shí)，兩邊簽約，獵頭的尋獵作業(yè)即告完結(jié)。當(dāng)然，獵頭還會(huì)對(duì)客戶供給三個(gè)月的人才保證期;

第五步跟蹤服務(wù)

獵頭會(huì)在提名人上崗今后的一段時(shí)刻內(nèi)對(duì)提名人進(jìn)行跟蹤，了解提名人在新崗位的作業(yè)狀況，以便隨時(shí)掌握提名人的狀況，及時(shí)消除兩邊誤解，并對(duì)自己自身的作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。