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我們暫且稱這群人為“偽高端人才”，如何讓“偽高端人才”無處遁形?濟南獵頭

這種人才大致分為以下幾種：

第一，杰出的面試閱歷和技巧。俗稱“面霸”。

第二，辦理自己工作生涯的能力強。他們長于規(guī)劃自己的工作開展，知道什么時候該換崗，往哪里跳，這使得他們比一般人升得更快、更高。

第三，口才較好，具有較強的交流與表達能力，特別是在面試中簡單給面試官留下較好的形象，有的在面試過程中說幾句話就能把面試官給感動。

第四，外表成績好。外表成績指成績目標表現(xiàn)出來的成果。有些偽高端人才會做出盡力讓這些目標好看一些。有時，命運和商場要素也會成全某些偽領(lǐng)導(dǎo)人才的成績目標。

第五，上行辦理能力強。他們長于與上級樹立杰出的個人關(guān)系，贏得上級的信賴。

第六，簡歷富麗大多結(jié)業(yè)于重點大學(xué)，或有知名企業(yè)閱歷，儀表堂堂，簡單讓人用一表人才來形容他們。

看了以上分析，我們可能會問，以上說的這幾點都是一個人非常優(yōu)異的表現(xiàn)，為何這些人卻做不出優(yōu)異的成績呢? 這些人與真正的高端人才又有哪些距離呢?

《孫子兵法》所謂“將者，智、信、仁、勇、嚴也”完全合適企業(yè)優(yōu)異人才。這兒面的“智”分兩種：一是“戰(zhàn)略思維”，一是“知人之智”?！靶拧焙汀叭省倍际恰靶猩品e德”，“勇”便是“自信勇敢”，“嚴”有兩說：對自己“嚴”便是追求杰出，對他人“嚴”便是追求杰出加上自信勇敢。

把人才比喻成一棵大樹：“行善積德"、”追求杰出“是樹根，”自信勇敢“是樹干，”戰(zhàn)略思維“和”知人之智“是枝葉。

“偽高端人才”用多了肯定會就義企業(yè)的生命，那怎樣才能防止在實踐招聘中招到“偽高端人才”，防止給企業(yè)帶來損失呢?要做好以下幾點：

1、嚴厲依照崗位任職資歷去招聘，標準招聘流程，防止“光環(huán)效應(yīng)”;

2、做好布景調(diào)查，特別是對提名人最近一份工作情況進行核實，擠出提名人面試自述中的“水分”;

3、嚴厲依照STAR規(guī)律進行面試，讓提名人從情景、使命、舉動、成果等方面去描繪做的工作，重視細節(jié)描繪，防止被忽悠。